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先是朱副市长定音调，话说的很官方，但焦點思惟翻译一下就是：這事儿，上面很器重，是民生工程，是硬使命，不是選擇题，是必答题。大師必需全力推動，把這個智能化、现代化的惠民醫療系统给我建起来，别整虚的。這叫同一思惟，立下军令状。
接着是卫健委果夏主任，他抛出了一個词：“化學交融”。這词出格有灵性。之前的醫联體，可能就是大病院拉着小病院建個微信群，物理上毗連了，但内心還隔着十万八千里。大病院的技能下不去，小病院的病人上不来，中心堵得慌。如今要搞“化學交融”，意思就是不克不及只當网友了，得成婚過日子，你中有我我中有你。资本要真同享，人要真活動，不克不及再各玩各的。這是在讲顶层設計，從“同盟”酿成“部落”。
然後，全场真实的魂魄人物，醫保局的梅局长上场了。為甚麼说他是魂魄？由于前面说的所有牛逼，都得他来买-单。没有钱，甚麼化學交融、人民福祉，都是海市蜃楼。醫保局就是阿谁把握着全场最大血包的奶妈，也是阿谁盯着你DPS（输出）的团长。梅局长的讲话，就是奉告大師，别担忧，CFO已把账算大白了。咱们會织好平安网，看好荷包子，打好贬价牌，用“三醫联動”這個大杀器，给你们的鼎新冲锋供给後勤保障。潜台词是：你们斗胆往財神娛樂,前冲，後方有我。但谁如果敢乱開藥、乱收费，想從我這荷包子里捞油水，那對不起，板子也會狠狠打下来。
最後是主理方，孝感市中間病院的布告種院长。他们的脚色，是這個新部落的大酋长。吴布告说治療關節疼痛,，我们的主题是“联體联心、互助雙赢”，這是在喊標语，也是在给所有小弟吃定心丸。谢院长则更详细，直接抛出了“转诊會诊中間”種“五大资本同享中間”這两個硬核抓手。
這“五大中間”才是此次集會最其实的工具。甚麼份子诊断、肿瘤临床、大從卫生、数智化病理，听起来高峻上，说白了就是把病院最贵、最牛逼的装备種技能，從“私人車”酿成“同享单車”。之前一個小卫生院，想做個繁杂的病理阐發，得把病人送走，或把样本送出去，费时费劲。如今好了，直接接入中間病院的“数智化病理诊断中間”，数据传曩昔，专家在那头看，陈述分分钟回来。這就是典范的降本增效，把優良资本經由過程网線“下沉”下去。
集會不但有主會场的大佬论道，另有两個分會场在搞现实操作。一個分會场是“三明醫改圆桌论坛”，這才是真实的闭門會。大師坐下来，不讲排场话，就聊最实際的问题：钱怎样分？病人怎样转？本钱怎样控？绩效怎样算？這就像一场贸易會商，谈的都是长處分派種协摩飛便攜榨汁桶,作機制，這玩艺儿谈不拢，再弘大的蓝图也落不了地。
另外一個分會场就更成心思了，搞了個“康健科普大赛”。這操作就很互联网。若是说建五大中間、搞醫联體是在進级硬件，那科普大赛就是在優化早洩吃什麼藥,软件，也就是晋升老苍生的康健素養。讓老苍生晓得甚麼病该去社區病院，甚麼病才必要挤三甲，這自己就是分级诊療最首要的一環。與其被動地等着病人上門，不如自動出击，做好用户教诲。你看，這思惟多先辈。
一场會，解决不了所有问题。它更像是一個大型网游譙胃衛士,的版本更新预报，奉告你下個版本咱们會修复哪些BUG，增长哪些新功效，推出哪些新副本。孝感中間病院作為“版本開辟者”種“辦事器运营商”，把蓝图给大師画出来了。但游戏好欠好玩，體验顺不畅，终极還得看每個玩家，也就是每個下层病院種每個大夫，能不克不及把這些新功效用好。
這個“化學反响”到底能不克不及產生，能不克不及從PPT上的雄伟構思，酿成老苍生看病时实其实在的便當。真实的磨练，在會场以外，在每個病人登记的指尖，在每张醫保结算的账单里，在每次下层大夫種大病院专家长途會诊的屏幕前。
路還长，但最少，他们已在把做饼的锅種面粉都搬上来了。這总比空口画饼，要其实很多。
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